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问:不能用快消品的逻辑来做医疗未来的发展方向如何? 答:被Banner Health收购后,这家医院迎来了跨越式发展:2010年代建成混合手术室,专门做微创心脏手术;2020年扩建急诊部门,床位从42张增至56张,年接诊量提升25%,达到6万人次;2021年建成6层患者塔,面积达32.2万平方英尺,配套大厅、礼品店、零售药房甚至礼拜堂,兼顾医疗和人文关怀。
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问:不能用快消品的逻辑来做医疗对行业格局会产生怎样的影响? 答:二、科室迭代:两家医院,如何跟上老人需求?Sun City的核心医疗力量,就是Banner Boswell和Banner Del E. Webb两家医院。它们的科室和服务,从来不是一成不变的,而是跟着老年人口的需求、技术的进步,从基础到专科、从单一到综合,慢慢迭代升级。
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